竞彩篮球高通智库:商业地产研究简报
发布时间:2020-07-26 17:08 

  日前,麦当劳、呷哺呷哺、棒约翰以及新辣道四大饮食品牌签约进驻北京绿地中央广场,这是绿地中央广场第二批签约商家。

  绿地中央广场总占地面积约243亩,总建筑面积约45万平方米,其中商业面积22万平方米。开发建设内容包括高档住宅、国际青年公寓、大型购物中心、餐饮酒吧街、五星级影院与高级俱乐部。

  近期,儿童消费品企业博士蛙在京首店落户望京方恒购物中心,定位中高端儿童用品。

  方恒购物中心是望京首个大型多功能商务综合体,总建筑面积251000平方米,其中商业建筑面积40000平方米,地上建筑面积36852.42平方米,地下建筑面积3337.11平方米。商业为地上4层,地下1层,首层层高6.5米,2-4层达5米,项目二年来参考租金维持10元/平方米.天不变,物业费26元/平方米月,其中,1-2层经营百货,价格高于均价;3-4层经营餐饮,价格略低于均价。近期,儿童消费品企业博士蛙在京首店落户望京方恒购物中心,定位中高端儿童用品。

  方恒购物中心位于望京区东部靠近首都机场高速路,四五环之间,东南与酒仙桥、大山子交接;东北临望京中街;西南临阜荣街,隔街相望竹藤大厦(酒店);西北临主路阜通东大街,东向直达首都机场路,西南直通四环,往北连接五环及科技园区;紧邻机场高速和燕莎商圈,畅达亚奥商圈和中央别墅区。

  10月29日,位于北京石景山区西北部、与门头沟区接壤的爱玛裕家居购物广场正式开业。这个集家居、电器、五金、建材于一体的综合性购物广场,将成为京西最大的家居购物基地。

  爱玛裕家居购物广场总营业面积为8万平方米,有400多家商户进驻。整个广场共分A、B两区,A区全部经营家具,B区则主销瓷砖、地板、卫浴、涂料等建材产品。

  11月1日,总占地面积1.84公顷的汉沽喜洋洋购物广场开工建设,一期工程预计2012年7月投入使用,将改变汉沽一直没有大型购物场所的历史。

  汉沽喜洋洋购物广场位于新开南路与太平街交口处,蓟运河东畔,整个项目处于汉沽城区最核心地位。该广场基地面积1.84公顷,建筑高度为29层97.85米,分购物超市和公寓;总建筑面积12.18万平方米,其中,地上8.95万平方米,地下3.23平方米;机动车停车位466个。项目以商业服务为主体,结合周边的集文化娱乐、商贸办公、居住生活、休闲娱乐等相关功能为一体的多功能、生态型、复合型的商业中心区。

  石洽会期间,投资超百亿元的新天地天幕-太平洋国际广场项目落户裕华区。这是继裕华万达广场、南茵河综合区域开发项目之后,裕华区引进的又一个大项目。

  该项目由台湾EUI太平洋国际控股公司投资,总建筑面积110万平方米。该项目是一个融酒店、办公、购物、娱乐、休闲、住宅、餐饮、会所、商务、金融为一体的大型商业综合广场。其中,综合商业面积70万平方米。项目以旅游公园主题+欢乐嘉年华购物广场,结合商务及商务公寓的设计理念,创新构建了魅力购物特区、时尚休闲街、美食城、健身康体特区、物流大卖场、娱乐城、国际休闲SPA、休闲娱乐欢乐城、世界儿童城等十大主题,并设有露天表演舞台、中央喷泉、欧式休闲步道、儿童乐园、全民休闲广场。

  唐山新华文化广场项目将于12月开工建设,2012年底竣工运行。北京王府井百货集团将正式进驻新华文化广场。

  新华文化广场项目位于新华道与文化路交叉口东北地块,总占地面积25万平方米,其中地上18万平方米。新建的唐山新华文化广场功能包括六个方面:一是北京王府井百货集团进驻的高档和精品综合商业;二是集中各家银行的服务中心;三是国际标准的甲级办公和特色会议设施;四是五星级酒店和配套设施;五是观光和影视文化休闲娱乐设施;六是高档写字楼及住宅。

  新华文化广场的中心商场面积达8万平方米,将建成一个2至3层的商业休闲广场,设有一条长达数百米的室内步行商业街;裙楼屋顶配置了总面积1万多平方米的大型屋顶花园。

  上海环境热线网公布的一则环评公示显示,上海万科七宝53#地块项目将被规划建设为建设一个包括商场、影院及餐饮、展示等服务,并能提供购物、休闲娱乐、文化教育等全方位一站式服务的大型购物中心,这意味着万科在上海的首个商业地产项目终于进入启动阶段。

  该项目位于上海市七宝镇,北临漕宝路,南至青年路,西依七莘路,东靠民主路。项目总投资10.37亿元,总用地面积为49294平方米,总建筑面积225198平方米,其中地上建筑面积126685平方米,地下建筑面积98513平方米。地上5层、地下三层。

  在七年之前,万科就已获得了该项目地块。2003年8月,万科在上海的一场土地拍卖会中,以7900万元的低价拿下七宝镇53号地块,彼时该地块还是作为商住用地的性质出让,其中,商品住宅的项目容积率为2.5。2004年初,万科公告称,由于受政府九号线地铁站建设的影响,上海七宝镇53#地块未能如期开工。08年初,万科发布公告表示,由于政府调整规划,上海七宝项目由包含住宅和商业的综合项目改变为以商业为主的开发项目,但项目的动工时间依然无法确认。

  直到2010年的8月,万科获得该项目已经有七年之久,但七宝53号地块依旧是杂草一片。万科方面表示,地块迟迟未动工的原因是因动迁未完成。

  上海火车站北广场动迁项目规划出台:用地面积共155951平方米,建筑面积共469860平方米,实际使用的建筑面积是32万平方米,全部为商业用地。该项目总投资规模近200亿元。该项目将要打造一个国际化的不夜城,预计2014年开始运营。

  因为项目规模较大,投资额度较高,项目正在寻找投资方。其中印尼的穆利亚集团和新加坡的吉宝集团有意向联合开发。

  该项目以文化、娱乐、购物为依据主题,集购物、美食、旅游、文化、休闲、娱乐6大服务功能于一体。涵盖体验式酒吧街、纽约百脑汇、休闲会所、影院、美食广场、西餐厅、休闲娱乐场所、演绎厅等。

  针对浪漫不夜城的主题定位需求,规划将引进纽约百老汇的娱乐文化业态。包括纽约百老汇、香港兰桂坊等世界知名品牌均有意向入驻该项目。开发地块根据业态需求整体规划,以各地块独特设计与建设为原则,地块内拟建多条步行式商业街。

  未来杭州城东新城围绕高铁、地铁的交通站点将布局八大综合体,即位于彭埠单元的长三角国际商务城综合体、大东门时尚商街综合体、东都会广场综合体、彭埠双铁生活综合体、明石双铁生活综合体,位于天城单元的吴越水岸商务城综合体、皋塘运河生活综合体,以及东站交通枢纽综合体。

  该两宗地块位于长三角国际商务城综合体核心位置,均为商业金融业用地,西至下宁路、东站枢纽东广场,南至备塘路,东至创新路,北至天城路,中间以二号港为界,隔备塘路即为4万平方米的绿地广场和商业气息浓厚的水景步行街。

  该两宗地块位于大东门时尚商街综合体,总建筑面积近30万平方米。此两宗地块内的建筑将充分利用地下商业、地面滨河景观、地上连廊等连成一体,同时与周边的东都会广场综合体、彭埠双铁生活综合体互相呼应、相得益彰。

  该宗地块位于彭埠双铁生活综合体的核心位置,用地性质为商业兼容住宅,是真正意义上的地铁上盖物业,总建筑面积约15万平方米。

  城东新城的八大综合体呈现出一心七核的规划结构,这一心指的就是东站交通枢纽综合体。

  杭州东站枢纽于2008年12月27日正式开工建设,建设总面积约29万平方米。作为东站交通枢纽综合体的重要组成部分,东站枢纽东西广场也已于2010年5月28日正式开工建设,总建筑面积约为100万平方米,地上面积约40万平方米,地下三层总建筑面积60万平方米,其中地下一层以公交、旅游集散中心及配套服务用房为主,地下二层为出租车蓄车场和停车场,地下三层则全部为社会停车位,停车泊位达到5000个。

  建成后的东站交通枢纽综合体将实现交通疏解、公交客运、社会停车、旅游集散以及商务办公、休闲购物等多种功能。

  目前,东站枢纽西广场配套设施项目的BT招商工作已正式启动。此外,在东西广场两边将设有购物中心、酒店和写字楼,也准备于明年面向社会整体招商。

  吴越水岸商务城综合体紧邻杭州东站西广场二期,规划面积28.6公顷。该综合体的特殊地理位置决定了其作为杭州旅游城市窗口的特殊地位,未来将以展现杭派文化为主体,强化形象和精致大气的环境品质。

  皋塘运河生活综合体由运河、艮山西路围合而成,规划面积24.7公顷。该综合体将充分利用运河滨水资源,形成高度复合的城市空间。以富有整体性的设计塑造城东新城入口形象。

  长三角国际商务城综合体直面杭州东站东广场,规划面积24公顷。初步定位为总部经济、金融保险、商务办公、外包服务等相结合的业态,与东站枢纽综合体优势互补,是杭州实现沪杭同城联动发展的商务主战场,外包和后台服务、信息服务管理的中枢,充分体现城东新城都市门户、城市驿站的定位与优势。

  明石双铁生活综合体商业定位为精英社区、中高档公寓、商业娱乐、商务办公、社区服务。该综合体规划面积31.2公顷。以规划地铁4号线明石站为基础,充分利用地铁上盖物业发展优势,形成高度复合的城市空间,同时延续东部商业综合体轴线,形成商住集合的综合区。

  该综合体规划面积18.8公顷,计划以文化创意产业为核心,以水为景观主题,结合游船码头和水岸公园,建成杭州东部的人文地标,并与杭州东站遥相呼应。

  杭州地铁1号线号线汇合站--彭埠站即在该综合体的核心。彭埠双铁生活综合体将充分利用地铁上盖物业发展优势,形成高度复合的城市空间,并以富有整体性建筑集群形成区域地标,同时为商务人群提供便捷的生活服务。

  城东新城近期拟推出商业综合体地块,即位于彭埠双铁生活综合体核心位置,占地约64亩,容积率3.5,总建筑面积达15万平方米。

  大东门时尚商街综合体位于城东新城的中轴线上,紧邻杭州东站东广场,东至环站东路地下商业街,规划面积18公顷。大东门时尚商街综合体结合周围的水系和绿地,以公园与步行街为引导,布局商业娱乐、文化休闲、餐饮服务、宾馆酒店等业态,融入海派要素,以多元、时尚、高品质的功能和形象提升地区的品位和个性。

  近日,济南二环东路两侧完成功能定位,被确定为济南市近期重点打造的城市综合体项目之一,按照规划,该地区将形成一带、四段、五点、多片的空间布局结构。

  一带指二环东路经济、交通、景观综合发展带;四段为零点立交至工业北路段为休闲居住区,工业北路至花园路段为教育科研区,花园路至解放路段为金融商务区,解放路至经十路段为商务生活区;五点指零点立交节点、全福立交节点、花园路节点、解放路节点、燕山立交节点;多片为包括商业商务、商住综合、教育科研、生活居住、旅游服务等多种类型的若干功能片区。

  对于二环东路的发展前景,众多商家也纷纷看好。最近,二环东路与和平路交叉处的二汽改地块挂牌出让。据相关部门负责人介绍,乐购计划在此开出二环东路上的第二家店。

  日前,苏州工业园区地标项目东方之门与世界商业服务五大行之一的高力国际达成战略合作意向。

  东方之门坐落于苏州工业园区CBD轴线最东端,面向金鸡湖。其商业部分面积约10万平方米,位于双塔裙楼的一至六层及地下一层,业态涵盖主力百货、品牌旗舰店、精品超市、餐饮、娱乐等。

  东方之门购物中心预计将于2011年底试营业,招商工作即将全面启动,双方将携手为苏州CBD核心区乃至全苏州打造最高端的一站式购物设施和提供360度满意购物和服务体验。

  宁波江北万达广场地处宝庆寺2号地块,北至宝庆路,南至云飞路,西至江北大道,由近16万平方米的购物中心,9.2万平方米的酒店式公寓组成,是一个集购物、休闲、娱乐、餐饮、商务为一体的城市综合体。

  江北万达广场所处的姚江北岸,经过几年的发展日渐成熟,成为全市众多高档楼盘的集聚地,与这一区域的巨大购买潜力形成强烈反差的是商业配套的严重不足。江北万达广场开业后,将极大地改善姚江北岸的购物环境,成为附近市民休闲购物的首选。

  为了让江北万达广场发挥城市综合体的辐射带动作用,在土地出让前,江北区招商部门对开发商就商业业态设定了非常明确的条件,如规定买家必须要持有80%以上的商业,进入江北万达广场的商家八成以上都必须是国内外知名品牌,另外必须要有三家以上的世界五百强商家。目前广场招商工作进展顺利,六大主力店已经确定,包括万千百货、乐购超市、国美电器、万达影城、大歌星和大玩家等。

  南京滨江商业新地标的大观o天地MALL10月31日开业。该项目位于南京市建宁路300号,紧邻国家AAAA级景区--阅江楼。项目内包含购物、休闲、娱乐、餐饮、旅游、酒店等大型业态,共有1200个车位,17条公交线路到达,周边交通便利。

  该购物中心立志于打造南京外滩五星级购物中心,现已有麦德龙超市、金钱豹自助餐厅、金逸国际影城、大观视界酒店、柠卡王国儿童社会职业体验城、香港红顶会官府菜、敦皇妃天联谊会所、亚洲蕉叶、月星家得乐、唛田KTV、万宁超市、王春美容院、英派斯健身等商户加入。

  据了解,金钱豹、金逸影城、亚洲蕉叶、大观视界酒店等均为首次进驻南京,而作为全球大卖场的领跑者麦德龙更是首次进驻主城区。

  日前,由印尼力宝集团开发的力宝广场和乐宾百货开业。力宝广场坐落在扬州新城市中心的邗江路,总建筑面积17万平方米是集高档百货、大型超市、城市餐饮、酒吧文化、影视、娱乐、居住等功能于一体的一站式家庭娱乐休闲购物中心。其中,乐宾百货进驻面积达2.5万平方米。

  邗江正在全力打造扬州的金融集聚区和新城市的商贸商务中心。目前,以邗江大道为核心的新城市中心正加速繁荣,各类金融机构、高档购物中心、星级酒店以及总部经济等新型业态落户。

  邻里中心在苏州工业园区内的第八座大厦--方洲大厦目前已处于商家店面装修阶段,定于12月28号对外开业。还有少量旺铺在售。

  邻里中心位于苏州工业园区方洲路及津梁街交汇口,东侧靠河道,南侧为方洲路,西侧隔津梁街与园区三中相望,北侧毗邻华润购物广场。地块南北向长约83米,东西向长约239米,占地面积19969.46平方米。

  2010年,邻里中心公司将加大发展步伐,公司新投资建设邻里中心项目将超过7个,形成资产总规模超过25万平方米,同时,投资区域跨出苏州工业园区,太仓、宿迁邻里中心均将在2011年开业运营。到2014年,邻里中心公司将力争在江苏省内所有地级城市中均有开发投资邻里中心或其它社区商业项目,投资项目总数超过37个,总投资规模达到70万平方米,资产总额实现30亿元人民币。

  香港弘阳集团在南京江北投资20亿元人民币兴建55万平方米华东MALL城市综合体,预计明年上半年全面建成。

  华东MALL项目分为四个区域:第一区域为家居建材板块,28万平米红太阳家居华东MALL店现已开业,经营家具、陶瓷、卫浴、地板、五金、橱柜等,拥有上百个国内外一线著名品牌;第二区域为华东MALL游乐板块,在建的内地最大室内主题乐园内拥有116米的摩天轮和全世界最长的摩托过山车;第三区域为餐饮美食、休闲百货板块,大洋百货、CMG国际影城已纷纷入驻;第四区域为国际超市板块。

  当前,华东MALL整个工程已经开放28万平方米,已建成使用的是以红太阳家居为主体的一站式建材、家具、家电的装饰装修服务项目,还有27万平方米正在积极打造中,红太阳家居、苏宁、肯德基、百安居、工商银行、农业银行已经相继入驻。

  11月3日,众安房产在浙江余姚举办的公开拍卖出让竞争中,以人民币14.1亿元竞得北区胜归山北侧、新建北路西侧等6块土地,总面积为34.4万平方米。

  该地块位于余姚市北区商贸会展核心区,依靠北环西路、新建北路等城市主干线路,周边多个商场、会展中心公共配套服务齐全,同时与众安正开发的2009年购置的土地相紧邻。

  众安房产表示,此次收购地块的定位以商业、餐饮、购物、休闲、居住为一体,打造余姚地区最高端的居住、商业商务中心。

  福建本土零售业巨头--永辉集团,将不再局限于经营超市一种业态,而是开始进军城市综合体开发,涉足运营整个大型购物中心了。11月1日,位于福州金山公园道一号的永辉超市正式开业,和别的地方永辉只经营超市不同,这家超市位于负一层,占地1.3万平方米,而广场地面上还有5层共8000平方米的商业面积,也将由永辉集团招商与运营,未来将引进品牌餐饮、家电卖场、图书卖场以及娱乐休闲等配套设施。

  永辉集团董事长助理翁海辉表示,永辉将把金山公园道一号的商业面积建设成为一个生活中心广场,由于整体商业面积比较小,永辉只是先试水一下,未来将建设体量达十几万平方米甚至更大的城市综合体。

  就在金山公园道一号附近的浦上大道上,仓山万达广场、红星美凯龙商业广场、乐都汇购物广场等三大城市综合体项目正热火朝天地建设中。据不完全统计,目前福州规划和在建的城市综合体项目达到16个。

  由澳门联合恒基集团于中山打造的集购物、休闲、餐饮、娱乐、酒店于一体的大型商业项目--恒基商业广场,预计将于今年年末开业。

  恒基商业广场坐落于康华路与东明路交界的繁华地段,经营面积8万平方米,总建筑面积20万平方米,是一座集商务酒店、购物、休闲、娱乐、餐饮为一体的现代化购物中心。

  中山市恒基百货有限公司负责人介绍,商业广场包括百货商场、超级市场、娱乐游玩、餐饮酒店等主力店、专业店。

  10月29日,皇爵假日广场与华润万家、香港中华影业、澳大利亚卓尔巴五星酒店三大主力店签约仪式暨皇爵假日广场项目招商盛大启动仪式在中山坦洲一知万大酒店隆重举行。

  坦洲作为中山与珠海联系最紧密的一个城镇,消费市场呈现出繁荣景象。华润万家正是看中了中山及坦洲优越的投资环境和发展潜力,与南兴地产继中山火炬开发区皇爵商业城项目成功合作的基础上,以坦洲皇爵假日广场项目作为再次合作的第二个项目,与南兴地产正式建立战略合作联盟关系。

  皇爵假日广场项目将于2011年正式开幕,华润万家将以全新的理念与南兴地产共同打造一个集购物、餐饮、休闲娱乐为一体的大型购物中心。

  11月1日,华发股份联手华润集团打造的位于珠海南湾片区的大型购物中心华润欢乐颂开工建设,总建筑面积达到10万平方米。目前,珠海前山、南湾片区多个大型商业项目正在酝酿实施中,随着这些项目的投入使用,前山、南湾片区将有望成为比肩拱北、老香洲、吉大、新香洲的第五大商圈。

  华润万家公司购物中心事业部总经理孙韬表示:华润欢乐颂比华润万家等一般大卖场更丰富,比普通购物中心更便捷,规格会贴近华润万象城,不仅具备日常购物、休闲、餐饮、文化、金融等服务功能,还增强了购物中心的游乐场、剧场、影院等各种娱乐功能。南湾片区发展潜力巨大,城市建设不断加快,珠海整个城市的重心在逐步向西移动,南湾板块就处在西移的主干线上,而且目前该板块已是数万人安居的大型成熟新社区,条件成熟,南湾区域将有望成为珠海真正意义上的新商业核心。

  万达将在东莞投资30亿元,建立一座占地143亩的超级商城。目前,万达集团与东莞方面已经签订了意向协议。地点选择在长安镇莞长路和东门路交叉路口的西南方。投入使用后,可吸纳300多个品牌进驻到商城内。

  对于与东莞的合作,万达集团董事长王健林表示,万达要在东莞建立商城,占地不用很多,但是达到的效益将是很好的,东莞万达商城一旦建立起来,将会从东北带来几百个牌子,一旦开工,预计18个月就可投入使用。

  在10月29日举行的奥特莱斯(中国)芭蕾雨品牌发布盛典(佛山)仪式上,奥特莱斯(中国)总裁林卓延表示,原定于亚运前开业的三水奥特莱斯项目将推迟到明年9月开业,一、二两期共10万平方米。将加快工程建设进度,在一期建设的同时尽快启动二期工程,到明年9月左右一、二期同时开业。

  而在进驻品牌方面,奥特莱斯商业管理有限公司董事长万文英称,品牌招商正在进行,一、二期将集纳约300个欧美品牌为主的世界品牌,其中40%为一线品牌。品牌将是三水项目的核心竞争力,包括北京燕莎、上海青浦等在内的国内现有的奥特莱斯一般只有40个一线品牌。首创称,将在未来十年在全国打造50个奥特莱斯项目。

  日前,百联亿万豪购物广场(长沙)有限公司(百联与加拿大房地产投资商亿万豪剑桥的合资公司)正式宣布,将旗下购物中心百联东方广场更名为乐和城,改建工程正在进行之中,预计2011年4月开业。

  乐和城的一至三层将会是专门为年轻消费者设计的时尚潮店,四层则专为家庭设计的聚会场所,儿童服饰、玩具及各色家居用品店等,五层除了入驻五星级影院芒果博纳国际影城外,还有众多特色主题餐厅。

  此外,改建后的乐和城将不仅保留百货主力店东方商厦,还会新引进数十个国际知名品牌,最受瞩目的是首次登陆长沙的全世界最大的时装零售商之一Zara和全世界最有价值的品牌之一H&M。它们将分别开设于乐和城的南北双翼,贯穿一二层,店铺面积分别约为1800平方米和2000平方米。

  近日,由龙湖集团开发的时代天街项目方透露,时代天街将打造成一个超过60万平方米的商业中心,这将超过4个北城天街。

  目前大坪尚没有完整的商业体系,时代天街的出现,弥补这一不足,甚至会冲击重庆主城五大商圈的格局。龙湖方面也确认,时代天街是龙湖的完美梦想,所以一开始就非常重视,不惜花费三年时间遍寻全球范围内的商业地标蓝本,仅规划设计费用就上亿元。同时,龙湖还携手澳洲伍兹贝格、美国捷得、日本凤设计、日清建筑世界级四大建筑设计巨匠联袂打造这一项目。据悉,该项目规划有两条商业街、三大ShoppingMall、八大公共广场,其出现将直指城市的新地标。

  11月2日,国贸集团与贵州保利国际广场项目举行商业合作签约仪式。国贸集团将携世界顶级的时尚品和零售业集团巴黎春天以最高标准打造保利国际广场项目内规划的6万多平米的顶级购物休闲中心。

  该购物中心预计总投资达10多亿,将汇集世界各地的顶级时尚品牌,如LouisVuitton、Prada、Amani、Fendi、Cartier、Chanel,以及驰名世界时尚圈品牌Dior、Celine、Escada、Versace、GUCCI等,除了精致奢华的服饰和顶级的化妆品外,国贸将对保利国际广场购物中心精心打造从外到内的时尚品位,如精美绝伦的瓷器、豪华舒适的寝居用品、晶莹剔透的水晶乃至品质一流的厨具和家具。

  日前,保利房地产股份有限公司与四川德阳签署协议,投资150亿元于德阳市建设城南副中心--德阳国际城城市综合体项目。

  该项目位于德阳旌南片区的嘉陵江路以南,总面积2150亩,拟建为集五星级酒店、会议中心、保利院线、购物中心、商业风情街与写字楼于一体的城市综合体。

  重庆银鑫科技(集团)有限公司与德阳签约,投资30亿元,于德阳市旌南片区核心商业区建五星级酒店及大型购物中心。

  银鑫集团已于今年5月19日召开了德阳旌南片区核心商业区招商项目座谈会,会上透露将打造一个以商业步行街为纽带,以写字楼为地标,辅之以住宅的城市综合体。该项目包括一幢高达160多米的商务楼宇、一片双环保节能型住宅,配套的酒店、现代商业街等多种物业形态于一体的商圈。

  11月2日,总投资100亿元、位于金阳新区的贵阳国际金融中心项目开工,一期工程将于明年底完成,项目总建筑面积约250万平方米,其中包括多栋70层左右的超高层写字楼。

  该中心位于金阳新区中心地段八匹马和绿色未来之间,项目总用地面积74.8公顷,其中市政道路用地18.12公顷,建设用地56.68公顷,总建筑面积大约250万平方米。项目将分为两期建设,其中一期工程为金阳乾图中心广场A地块、C地块、市国税局地块、市测绘院地块。项目一期工程第一批金融单位于2011年底入驻,第二批于两年后入驻。

  贵阳国际金融中心将建成集国内外知名的银行、保险、证券、信托等金融机构和世界500强、国内500强企业及国内外上市公司总部经济的城市经济集合体,高度集中大量的金融、商贸、服务、会展、商务办公、酒店和高级公寓等设施,除中心商务区外,还规划了商业中心区、生活配套区等配套区域,其中生活配套区以建设高档次的公寓、酒店、商业和生活服务设施为主,商业中心区则计划吸引多家国际大型商场和SHOPPINGM入驻,未来的贵阳国际金融中心将形成畅通的城市轻轨、开阔的公共空间、繁华的步行街和宏伟的高层建筑组合而成的大都市景观。

  日前,由奥宸地产打造的昆明中央公园内首个也是唯一一个公园商业项目--奥宸新天地一期街区启动认筹。

  奥宸新天地整体为20万方商业综合体,目前项目正处于招商中,未来将引进百货、大型超市、品牌商家等,将聚集大量的综合型消费人群。首期推出的是一期街区商铺,与传统社区底商不同,奥宸新天地一期街区商铺全部为独立式临街商铺。在规划设计上以生态设计为理念,注重商铺的通透感和使用便利性。整体采用全明式设计,部分商铺能达到两面甚至三面采光。大部分商铺内部全无柱设计,且带独立式洗手间,大大提高使用便利性。

  一期街区商铺总共265套,分单层和双层两种铺位。其中单层商铺共119套,面积区间为23.35-286.08平方米,使用率高达98%,开间约4.5米,层高约为4.2米;双层商铺146套,面积区间为68-452.24平方米,使用率最高为99%,线米。

  10月31日,哈尔滨单体最大的商业综合体项目--华鸿红星美凯龙广场正式奠基开工。

  华鸿红星美凯龙广场由华鸿集团开发建设,项目位于南岗区南直路、华鸿路交汇处,占地4万平米,总建筑面积40万平米,总投资超过25亿元人民币。

  华鸿红星美凯龙商业广场由洲际皇冠假日酒店、红星美凯龙、精品公寓三大部分组成。其中,洲际皇冠假日酒店为超五星级酒店,将成为我市最高的钢结构建筑,规划设计高度为188米。此外,该商业广场内还将引进保利影院。

  全球领先的自助式批发商场麦德龙在广州的第2家商场即将于11月中旬落户白云区。鉴于珠三角在麦德龙中国发展战略中占据至关重要的位置,此举标志着麦德龙为加速拓展其在这一地区的市场迈出了关键性的一步,麦德龙未来将全面加快其在珠三角地区的发展步伐。

  麦德龙白云商场坐落于广州白云区机场路1518号聚然广场首层,与麦德龙天河商场形成东西分布格局,更加便利于广州各区顾客节省采购时间及其它经济成本。新商场的销售面积达6400平方米,将提供约15000种食品和非食品商品。

  广州白云区经过多年的规划发展,已成为各类商品批发市场的聚集地,而位于其中正在兴建的白云新城,早在亚运规划前期就被定为广州北翼地区的重点开发对象,商贸物流中心正是其规划开发的方向之一。麦德龙此次选择入驻白云新城的规划范围内,也正是看中了这块区域因亚运规划所带来的未来发展巨大商机。

  德国麦德龙集团首次将全新门店模式--餐饮通引入中国市场,餐饮通首家门店11月2日在上海正式开业。

  该门店位于西藏南路的永银大厦,营业面积2100平方米,约为传统麦德龙门店面积的三分之一,是麦德龙在中国的第46家门店。店内共有6000个商品种类,都是为餐饮专业客户,如粤菜馆、川菜馆量身定制。商品中90%为食品,其中生鲜商品的比例高达45%。为了方便专业客户,商场营业时间为上午6点到晚上7点。店内还设有移动厨房,厨师会在现场根据粤菜、川菜的菜谱现场示范。

  与传统的麦德龙商场相比,餐饮通面积更小,更专注于服务酒店、餐馆和食堂等餐饮业专业客户。通过这一全新的门店模式,麦德龙旨在成为贴近餐饮经营者需求的专业卖场。麦德龙表示,麦德龙将扩大在中国的市场份额,从2011年开始,麦德龙每年将在中国开设至少10至15家门店。

  11月4日,沃尔玛在四川绵阳佳昊农业启动新的直采农超对接项目,该项目有望在明年之内为成都市民提供新鲜、安全、实惠的绿色蔬菜。截至目前,沃尔玛已经在四川的攀枝花、德阳、绵阳三地建立了面积达25000亩的水果基地、蔬菜对接基地,绵阳基地将来有望可以为绵阳、成都、宜宾、遂宁和达州等地的沃尔玛超市提供绿色蔬菜。

  此外,沃尔玛四川公司事务总经理杨炯表示,目前沃尔玛仍在扩充二级市场,巴中、彭州店已经签约,最迟后年开业。此外沃尔玛高端店--山姆会员店也或将在2015年前入驻成都。

  山姆会员店是美国沃尔玛百货公司的会员制连锁店,是专门服务于会员的仓储式购物俱乐部,目前仅在深圳、福州、北京、广州有四家门店。

  百联集团高层11月4日对重组方式进行解读时表示,将品牌上市公司百联股份退市,由原本被看作配角的友谊股份吸纳合并是基于友谊股份乃A、B股等多方因素考虑,重组后的新友谊将发展奥特莱斯、购物中心、大型超市和网上销售四大业态。

  除了立足上海,拓展包括安徽、浙江、江苏在内的泛长三角地区外,还会在哈尔滨、重庆、武汉、沈阳等地区布点。同时,超市板块要转型。接下来将每年增2家购物中心,2011年-2015年新增10家购物中心,每家约10万平方米。并在全国布点奥特莱斯,未来4-5年增8-10家新店。至于百货则进行调整,突出主题百货概念。

  日前,华润万家麾下高端超市副牌Blt在上海首家门店已开业,未来3-5年计划开设20-30家。此前华润万家刚在港汇广场开业上海首家Ole高端超市。

  目前,金鹰商贸于南京、上海、昆明、西安、合肥、南通、扬州、苏州、徐州、泰州、盐城、淮安等城市共拥有19家百货连锁店,建筑面积超过50万平方米。未来2-3年内,金鹰商贸将加快连锁拓展步伐,迅速遍及全国20座城市,开设超过30家连锁店,巩固在华东区域的领导地位;同时以昆明、西安为起点,积极拓展全国业务。在西安,金鹰新近确定了两个商业项目,即将投入建设。预计未来三年,金鹰商贸将新增15家连锁店,建筑面积超过80万平方米。

  2009年全年,金鹰商贸实现销售82亿,同比增长约31.1%;同店销售增长高达17.5%;2010年上半年,集团在激烈的市场竞争中依然保持良好的业绩增长,截止2010年6月30日,金鹰商贸实现销售50亿,同比增长34.2%;同店销售增长高达25.4%。

  超过30%的主要品牌供应商和金鹰保持3年以上的良好合作关系,近年,金鹰商贸还引进了HERMES、GUCCI、FENDI、BOTTEGAVENETA、EMPORIOARMANI、Ferragamo等更多国际奢侈品牌。此外,金鹰商贸还通过十多年的运营与兰蔻、雅诗兰黛、CHANEL、LAMER、GIORGIOARMANI、DIOR、SISLEY、娇兰、资生堂、倩碧等几乎所有国际一线化妆品保持上佳合作。

  日前,北京赛特集团和内蒙古鄂尔多斯市签订了赛特中央广场合作项目,该项目是由佳佳乐地产投资开发的大型城市综合体项目。

  近年来,鄂尔多斯经济得到了飞速的发展,又好又快地经济、社会发展环境与广阔的市场前景吸引了中国高端商业企业代表的目光。此次与鄂尔多斯市佳佳乐房地产开发有限责任公司携手合作,是赛特集团首次进入内蒙古区域,并希望以此为契机,与发展商共同打造高端商业的运营模式,开创鄂尔多斯高端商业的典范。

  茂业宣布,收购保定领创房地产全部权益,现金代价1.26亿元人民币。目标公司拥有一幅位於河北省保定市主要商业区中心之一朝阳南大街商圈的土地的开发权及土地使用权,面积约1.13万平方米,茂业计划兴建一幢百货及办公综合大楼,规划建筑面积约10万平方米,并将以茂业品牌经营综合大楼中的百货店。

  10月26日,茂业国际宣布,公司的全资附属公司茂业商厦已与临沂久隆置业发展有限公司及担保人(独立第三方)签订预售(买卖)协议,茂业商厦以人民币3.11亿元的代价向临沂久隆置业购买目标物业。

  该物业位于山东省临沂市兰山区解放路中段以南,属于临沂商业区的核心地带,地理位置优越。是一幢总建筑面积约为45,758平方米的六层商业楼。收购完成后,茂业商厦计划在该项目以茂业品牌经营百货店。

  10月3日,茂业国际以3.88亿收购了山东淄博金帝购物广场。而此次于临沂市开设新百货店也将进一步加强茂业国际在山东省的市场地位。

  除了LV专营店、星巴克咖啡,王府井百货也敲定在福州鼓楼区投资,设立独立法人的福建及福州地区总部,八一七路沿街的福州商贸大厦、安泰楼、聚春园等老店也将改造提升。

  鼓楼区被国家发改委确定为首批37个国家服务业综合改革试点区域之一,目前,鼓楼已编制完成服务业产业下一个5年发展规划,以加快建设海西服务业三大功能区为主步骤,即核心商业区、核心商务区和核心创意区。三大功能区划分属概念性划分,并不是严格意义上的地理分区,比如在核心创意区的项目,在地理位置上可能横跨到核心商业区中。

  国内著名商业地产商万达集团旗下的百货业态万千百货昨天举办2010年万达商业年会,

  日前,万千百货总经理丁遥向出席2010年万达商业年会的国内外400多供应商高层透露,万千百货将用两年时间使全国门店数量由目前的26家增至65家,营业面积达到200万平方米,年销售额超过120亿元,与母公司万达集团强大的商业地产资源形成同步进入,同步开发,快速扩张,快速升级的整体发展战略。

  作为万达集团旗下商业地产、电影院线、百货、酒店四大支柱产业之一的万千百货,其所具有的区位优势正日益显现,目前已发展成以万达广场为代表的第三代城市综合体的核心组成部分,并跻身国内一流连锁百货集团行列。

  在香港举行的安徽省投资说明会上,银泰百货正式签约入驻合肥政务区,落户于政务区潜山路与东流路交口的华邦世贸城,旗下上百种高档商品将满足政务区市民的购物需求。

  素有华人珠宝第一品牌之称的周大福日前在北京前门大街开出第1000家店。周大福方面表示,中国市场在全球奢侈品市场的地位已日益重要,在这个市场的核心地带布局,是今后在中国市场获得优势的必要一环。此外,今年以来,卡地亚、蒂芙尼、宝格丽也都纷纷加大了在中国市场的开拓力度。

  目前周大福在一、二线%,今后将加大一线城市以外的权重。预计到2020年周大福内地专卖店数量将达2000家,其中三、四线%。卡地亚则表示,由于中国二、三线城市消费群购买力强劲,卡地亚的发展重点将放在二、三线家专卖店,其中大部分在二、三线城市。

  近日,美国珠宝商Tiffany董事长MichaelJ.Kowalski表示,未来3年计划在中国新开25-30家新店,并且将继续扩大二三线城市的投资。

  Tiffany计划在2011年1月结束的财年里在全球新开14家新店,其中有4家就定在中国。下一财年也将继续维持这个增长速度。

  Tiffany目前在中国拥有12家零售店和精品店,其中包括北京3家,上海4家和成都1家。

  10月29日,世界一线品牌HUGOBOSS于天津滨海新区第一家高档百货店--友谊名都盛大开业。

  HUGOBOSS位于友谊名都一层,面积208平方米,是目前国内规模最大、形象最新的直营品牌旗舰店,也是其在天津的首家德国直营店。其负责人介绍,HUGOBOSS友谊名都店单品达到1700种以上,且与全球同步。友谊名都负责人表示,公司还将进一步引起世界一线品牌,未来一年内将实现一线多个。

  居然之家在天津开设的首家门店将于年底正式开业。目前店面已进入全面装修阶段,开业之后将成为天津地区品种最多、品类最全的家居ShoppingMall。

  居然之家天津门店坐落于津滨大道与昆仑路交叉路口东北角,总建筑面积达8万平方米,坚持一贯的中高端定位,将主营家具、建材行业的进口及一线品牌,并结合居然之家自营的丽屋五金涂料超市,打造涵盖家装公司、家具建材品牌专卖店、建材超市、家居商场等多种业态的大型家居建材主题购物中心,致力于为顾客提供家居建材一站式服务。

  德国Media-Saturn集团旗下万得城电器中国首家旗舰店于11月17日在上海开业。

  该门店位于中国上海的核心商业街淮海中路上,门店提供的产品种类将超过4.5万种,其总面积达1.3万平方米,其中9,500平方米为营业面积,员工人数约为275名。门店销售产品种类齐全,从电视机、音响、DVD/蓝光播放机、电脑、摄影摄像配件到各类黑白家电,应有尽有。

  万得城为消费者提供良好的体验享受,开设专门的3D技术、电视与音响区。另外还有面积超过3,000平方米的宽敞休闲区、美食区以及在线学习区,让消费者在万得城中国首家门店体验到与以往不同的3C卖场的概念。此外,该旗舰店还将延用Media-Saturn成功的欧洲模式,为消费者提供包括维修、电脑安装、产品专家咨询等在内的全方位服务。

  根据麦德龙方面的规划,至2012年,万得城在上海的门店数量将突破10家,之后开始向全国拓展,到2015年,其在全国的门店数量将超过100家。

  近两年,星巴克、咖世家等国际咖啡连锁巨头纷纷登陆武汉,菲律宾最大咖啡连锁店菲咖乐也以2000万元的价格,将全国总代理权交给了武汉自助餐常青树巴犀烧烤。

  巴犀烧烤董事长王润生表示,武汉是中部最具成长力的城市,计划年内在武汉开出1-2家店,三年内拓展到20-30家,同时以武汉为根据地,向其他城市进军。当全国总店数达到50家以上时,就在武汉开设一家工厂,作为咖啡原料供应基地。

  被誉为远东第一影院的大光明电影院走出上海。大光明院线负责人表示,上海七宝大光明影城、上海朱泾大光明影城、马鞍山大光明影城、云南同德大光明影城等四家连锁影院于10月28日同日开业。其中,七宝大光明影城和朱泾大光明影城为上海大光明文化集团于今年投建的全资影院。

  大光明七宝影城场可媲美市中心的大光明影院,该影城座落于嘉茂购物广场,影厅拥有超大空间,弧形金属银幕设计,阶梯形座位排列。舒适的人性化座椅,设有活动扶手,随时可成为亲密的情侣座。影城采有国际先进的放映技术,全进口屏幕及放映镜头,最新产品的音响系统,可以毫无遮挡地享受接近完美的视听效果。

  这四家影院秉承大光明院线的一贯标准,硬件上采用国际标准的2K荧幕,配备3D立体放映系统,音响系统采用国外进口,保证放映效果还是环境装修,都达到国内一流影院标准。

  目前,大光明院线旗下现有远东第一影院的大光明电影院、单座票房居长三角地区第一的和平影都、国内第一个商业运营的IMAX巨幕电影公司等20多家影院。此次扩张就是为了打响远东第一影院的品牌。

  上海新华传媒股份有限公司10月26日发布公告称,公司已于10月22日与上海新华发行集团投资管理有限公司签署《成城广场项目收购协议书》,拟通过所属香港全资子公司嘉时国际有限公司以1港元价格受让其在胜南实业有限公司70%的股权及权益,间接实现公司对上海成城购物广场实业发展有限公司开发的成城购物中心项目经营权的受让和控制。

  根据收购协议,作为收购的对价条件,新华传媒拟向胜南公司下属上海成城进行13.2亿元人民币财务资助,该等财务资助构成上海成城对本公司的借款。

  新华传媒表示,公司取得香港胜南70%股权后,拟将成城购物中心打造成特大型文化生活中心。该项目建成后,初步计划将30%面积用于核心文化业务的经营,通过注入书店、会展、影视、游艺、演艺等文化传媒类业务强化项目的文化特色,提升物业价值;剩余70%面积出租给其他泛文化品牌进行合作经营,收取租金。

  上海成城投资开发的成城购物中心位于虹桥镇吴中路以北、虹井路以东、农心公司以西、先锋工业区道路以南、门牌号为吴中路1518号。土地面积为77,792平方米,规划总建筑面积为28.19万平方米,地上5层,地下1层。土地使用权来源为划拨用地,用途为绿化、仓储。土地权利人为虹西实业。该项目自2003年4月起停工,烂尾至今已有逾7年的时间。

  该项目于2003年4月起停工,停工时接近结构封顶。经初步测算,项目总投资约26.2亿元人民币,预计2012年可完工并投入运营,项目建成后当年平均日租金可达4.2元人民币/平方米,按可出租面积28.19万平方米计算,年租金收入约为4.32亿元人民币。

  海航集团旗下海航商业控股有限公司10月26日在上海宣布,斥资近9亿元收购上海家得利超市有限公司已完成股权过户。海航商业执行董事长兼CEO张翼透露,除超市外,海航商业未来很可能在上海涉足百货业,以及开设手机专卖店等。不排除采取上市的资本运作手段进行全国商业布局。

  收购完成后,海航商业副总裁柏彦将出任家得利超市的CEO。柏彦表示,家得利超市在人事方面暂时不会有大的调整,家得利超市目前以社区店为主,未来希望能够实现多业态经营,比如开设大卖场、生鲜超市以及便利店等。家得利品牌会进行保留,不过可能会结合海航商业的民生品牌,改为民生家得利等,并会以此为平台,在华东地区做大家得利超市。

  日前,世界500强、韩国第五大企业--乐天集团与武汉汉阳区签订意向性协议。该集团拟选址汉阳四新新城投资建设多个大型综合商业中心。乐天集团相关人士介绍,目前签订的是意向性协议,投资规模及建设方案还在协商之中。

  今年7月,乐天集团就派代表团考察了洪山区、江汉区、汉阳区、东湖新技术开发区、东西湖区等,了解相关商业用地规划情况。他们具体考察了新世界国贸、武汉广场、中山大道、部分远城区商圈,了解了房地产开发、宾馆、百货和超市情况,以及国外同行参与情况。

  日前,奥特莱斯(中国)与铁岭市签订投资协议,奥特莱斯(中国)有限公司投资25亿美元,在铁岭市建设奥特莱斯现代服务产业区。项目包括世界名品折扣店、购物中心、五星级酒店、会展中心等多种高端服务业态,建设集购物、休闲、娱乐、餐饮、旅游、度假等功能于一体的大型现代服务产业区。

  奥特莱斯(中国)有限公司董事局主席林卓延表示,奥特莱斯(中国)有限公司十分看好辽宁的投资环境,将加快项目的建设速度。

  台湾蓝天集团近日对外宣称,将大规模进入大陆商业地产市场。蓝天集团子公司上海宏汇置业有限公司(下称宏汇置业)执行董事吴宗霖透露:未来5年内,集团将在大陆经济较为发达的省会级城市,建造10个规模均在10万平方米左右的大型商业地产项目。

  根据公开资料,蓝天集团是全球第一大键盘制造商,旗下有蓝天电脑、群光电子等3家上市公司,目前在大陆拥有23家百脑汇、2家群光百货、1家宏汇国际广场。

  吴宗霖表示,目前商业地产占比为35%,而未来5年内有望达到50%。

  星美国际11月2日发布公告称,公司合资附属公司优誉、RichardFaith与Realmax于11月2日就可能收购事项订立不具法律约束力的意向书。完成可能收购事项后,优誉将成为目标集团90%股权的最终实益拥有人。

  公告显示,就可能收购事项的代价,将不可多于9.3亿元,包括目标集团Realmax的银行贷款、截至可能收购事项完成日期星美于可能收购事项完成后将承担应计利息。

  目前,Realmax、RichardFaith及深圳润运分别持有中国附属公司优誉60%、30%与10%股权,而优誉则持有星美旅游与星美酒店100%的股权。Realmax主要从事发展一个位于北京的主题小镇,包括零售商店、银行、教堂、医院、住所、电影院、电影制作设施等。

  10月30日,华润置地与烟台市政府签署投资协议,根据协议,华润置地将在烟台投建大型商业综合体项目--华润中心,该项目总投资约50亿元,总建筑面积70万平方米。

  烟台华润中心位于烟台芝罘区南大街西端两侧,占地面积约294亩,拟建设成为集购物、商务、休闲、餐饮、娱乐、健身等多种服务业态为一体的大型商业综合体。

  近期华润置地还在山东淄博拿下一地块,该地块与青岛海军舰艇学院地块面积相当,也将打造成城市综合体项目,预计华润置地在山东省内的投资总额将超过300亿港币。

  10月29日,万达集团董事长王健林在出席长春红旗街万达广场庆典时表示,万达集团走出大连后选择的第一个城市是长春。万达集团在未来的5年时间里,将在吉林省长春市投资至少300亿元人民币,建设5个万达广场和2家星级酒店。

  红旗街万达广场建筑面积约32万平方米,商业面积16万平方米,包含了高档住宅、商务公寓、铂金商铺、室内外步行街和大型购物中心,融合了居住、购物、办公、餐饮、休闲娱乐等多种功能,被称为第三代城市商业综合体。

  万达在高歌猛进扩张了数年以后,调整了下半年发展计划。万达集团董事长王健林表示,调减速度也是因为管理问题。商业管理和百货两家营运企业的发展速度目前还低于万达广场的开发速度。万达可以用不到一年时间完成拿地、建设,开始销售,但商业管理团队需要时间培养。王健林强调,今后很长一段时间,万达都要将人力资源的工作重点转向营运企业。

  按现在每年递增的速度,2012年有可能提前实现万达的3年战略,销售额超过1200亿元,进入世界500强。现在万达的各项业务,无论商业地产、酒店建设、电影院线还是万千百货,都不能把国内行业第一当做目标。

  一份关于零售企业发展趋势的调查显示,国内零售企业现在已呈现多元化发展趋势,主要表现在零售企业进军商业地产、增加自有品牌、扩大物流建设、开拓电子商务等方面,这也是零售企业的新利润点所在。

  现在,内资零售企业中运作商业地产比较多的有北京华联、湖南步步高、山东家家悦等,多数为区域零售龙头企业;外资零售企业中像宜家、TESCO等都在运作商业地产。沃尔玛、家乐福两家外资企业虽然在中国涉足商业地产并不明显,不过据了解,沃尔玛总部设有商业地产部,管理全球商业地产;家乐福在全球有500余家门店是自建门店。

  10月28日,龙湖地产研策总监何长春表示,公司计划大力推广兴建商业项目,预计至2014年,国内运营的商业项目将超过30个,经营面积将达200万平米,所贡献利润将占公司利润总额之15%-20%。

  在经营模式方面,何长春称,龙湖地产运作商业项目的经验还尚浅,将借鉴参考诸如万达集团、华润置地等的成功经验。龙湖的项目既可以规模化的复制,同时单个来看又独具个性。扩张速度将介于华润和万达之间。

  何长春表示,龙湖地产的大型商业项目将全部持有,经营方式将采取保底租金和浮动扣点结合的方式,即对租户收取定额的租金外加一定比例的销售额提成。这样可以在确保公司收入的前提下,调动供应商的销售热情。

  何长春透露,公司内部制定的所有商业项目盈利周期底线年以内必须开始盈利。之所以制定3年计划,是因为公司商业项目的选址多位于一二线城市的非核心成熟区域,需要一定的培育周期。

  惯于打破对称美和现代艺术的界限、违反物理学定律的失衡造型,以设计具有奇特不规则曲线造型雕塑般外观的建筑而著称的后现代结构主义建筑师弗兰克盖里(FrankGehry)现身北京三里屯Village,他承担着太古地产旗下的香港山顶司徒拔道53号项目的创作任务,这是他个人在亚洲承揽的首个住宅项目,而Village的业主正是太古地产。

  除了SOHO中国的潘石屹,或许,内地的地产商很少愿意选择盖里这种风格诡谲的建筑师来设计项目。一个写字楼项目拥有央视新大楼这般造型,或许能打造品牌,吸引眼球,却未必是一笔最佳的生意。万达商业规划研究院院长赖建燕说:地产项目的设计师不仅仅要做出空间的概念,更需要了解产品,学习成本把控。

  而太古地产行政总裁郭鹏(MartinCubbon)愿意拿出足够的预算,去满足艺术家的想象,过去的30年来,太古地产一直都跟有着创新精神的各类设计师和建筑师打交道。三里屯Village项目就是一个有点潮的项目,开放空间式的设计曾经遭到不少人的反对:在北京干冷的秋冬季节,谁愿意在一个漏风的广场里闲逛呢?

  当时,太古地产中国区总裁安格里(GordonOngley)费了很大的力气去说服香港董事会,北京人是愿意尝试新东西的,我们坚持把开放式的格局建在北京。如今,三里屯Village成了北京潮人心中的新地标,目前租用率超过九成,租户中包括苹果(Apple)的旗舰店。

  太古地产成立于1972年,为香港上市的太古股份有限公司的全资附属公司,太古股份的业务由五个业务部门组成:地产、航空、饮料、海洋服务和贸易及实业部门,为香港老牌的太古洋行旗下重要的综合化企业。

  目前,太古地产最主要的资产配置是在香港的物业投资,在港的楼面总面积合共约166万平方米,并以太古广场、港岛东及又一城为核心物业,这些物业多为酒店、购物中心、公寓等多种业态综合开发。除香港以外,太古地产的业务亦遍及中国内地、美国及英国。

  在华润集团董事长宋林眼中,太古广场是学习的榜样,华润地产住宅加商业地产加增值服务的商业模式就师承于此。住宅加商业地产,形成两种业态的互动,聚拢人气,加快该地段的升值,而操盘最直接的困难则在于,初始投资大,回报慢,有可能给开发商带来资金压力。

  由于运营的时间较长,太古具备雄厚资金实力,可以一次性从容操盘数十万平米的商业地产项目。郭鹏说:大陆的地产业一般都是散售为主,在资金方面比较紧张,不得不要快速出售房屋回收现金,太古地产很幸运能够有很长的历史,同时具备长远的意识,可以更专注地发展投资。

  然而,太古地产的推进进展,从容得让人感觉有些拖沓。目前在中国内地,太古地产只在最富裕的北京、上海、广州拥有4个投资发展项目,投资物业项目逾100万平方米,其中大部分正在兴建中,如今建成运营的只有三里屯Village项目。

  与国内地产商项目推进一日千里的速度不同,太古在项目推进上格外有耐心,以广州太古汇项目为例,该项目包括一个120万平方英尺(一平方英尺约为0.093平方米)的高级购物中心、两栋写字楼、一间五星级酒店及一个文化中心。其落成日期,太古股份在披露的年报中数次改口风:2004的年报预计于2008年落成,总成本约40亿元人民币;2005年先暂定于2009年初落成;2006年财报又解释说建筑工程于2006年间出现延误,现时预期于2010年初落成遗憾的是,2009年财报计划又有了变更,预期由2010年底开始分阶段启用,而安格里最新的说法是预计在明年春天的时候能够完全竣工,希望这是落成时间的最后版本的更新。

  上海静安里大中里项目同样遭遇到类似的尴尬。2007年财报中,预计这个建筑面积360万平方英尺的项目将于2012年落成,据说是由于上海世博会,现在该项目仍处于地盘清理以及安置工作,预期启用时间将延迟到2014年。

  很难想象,中国内地一个地产开发商的老板对于下属的执行力会有这等耐心,坐视项目一再延迟。然而,郭鹏似乎认可推进的时间表可以存在弹性,在他眼里,做正确的事情比马上做完来得重要。太古在大陆的发展时间并不是特别长,我们必须要会花很长时间来确定项目是有价值的和可持续发展的,必须确保所做的事情是正确的。

  有意思的是,太古内地一直未涉足内地住宅地产业务,除了目前着手的项目之外,也未进行大规模的土地储备,显得较为另类。而过去几年,内地住宅地产一直是公认的最挣钱的业务。对此,郭鹏的解释是,大规模、快速的住宅地产开发,并不是太古的强项,对于住宅项目而言,你必须动作迅速,很快地拿到地,开始设计,然后卖掉,周期非常之短。在大陆我们承认有一些人在这方面做的比我们好。太古只有在香港持有部分住宅项目,但是其在资产配置中的比例非常低,2009财年,其住宅的租金收入只有2.68亿港元。郭鹏表示,在中国大陆太古只会选择一些富有的高端城市发展住宅项目,因为只有那里才具备享受其设计和管理的购买力。

  无论是郭鹏还是安格里,都乐意标榜太古的品质,我们总是比较苛刻,有严格的标准来选择项目,而且在设计和创造的过程当中,始终具有创造性的活力,非常有创意,这是我们成功的秘诀所在。

  太古地产的运作模式,往往采用综合开放的模式,集合商业、零售、酒店及住宅物业等多种业态,涵盖办公、购物、住宿、娱乐、餐饮等需求,中国内地开发商万达集团的城市综合体模式与之非常相似。

  由于商业地产是持有型物业,不像流动性资产能够短期退出,其最大的风险是时间的风险。郭鹏反复强调,太古没有一个成功的秘方。如果有的话,其他人也可以复制,事情会变得简单得多。我们最核心的坚持就是,必须有耐心,放眼长远。

  只要你在这行待上一段时间,你就会知道,大家经常说,最重要的就是位置,位置,位置。安格里说,太古地产的发展策略集中于在主要运输交汇点上发展综合物业项目,因此位置的选择至为关键。

  而在满足特定地址的同时,另外一个选择的维度则是迎合特定的城市的特征,适应城市以购物为主导的生活方式。我们的所有项目一般规模都比较大,而且都是具有综合性的,自然建筑的过程也会比较长。太古地产在选择发展项目的时候,主要关注项目的可行性,有严格的标准和要求。安格里以三里屯Village举例,它是非常独特的,是独一无二的,我们主要是考虑选址和考量这个城市,一定要迎合这两方面的特色,因此,其与广州的太古汇的功能定位和产品设计必须有所不同的。

  太古强调因地制宜的设计与管理,我们强调设计,我们要确保即便是过了50年或者100年,我们的建筑看上去还是不错的,在香港就有很好的例子。我们也非常强调持续的管理,管理也会创造价值,比方太古广场已经非常成熟,但是我们还是要安排一些优化的工期。郭鹏说。而这么做的原因,则是为了项目在时间的考验面前,能够不断的增值。事实上,由于三里屯地标意义的确立,今年其单位租金增长超过30%,这是我们管理层预期之中的增长比例。

  而中国大量的商业地产公司,以速度和规模进行跑马圈地,目前是更为现实的策略。以万达集团为例,其新进公布的2011年扩张目标是,预计开业17个万达广场,新增开业300万平方米,其一年的增量大约是太古地产在内地建筑面积的两倍。

  不过,甚至连王健林个人都承认,与快伴生的另外一个问题是不够精细,在一次内部谈话中,他曾经说过,万达广场的名气大,效益也不错,但是不够精细,一是设计不精细。二是工程施工质量不精,三是品牌商家不够,四是管理不够精细,这可能是因为我们建设速度太快,很多东西都需要整改。

  安格里愿意坦率承认,太古地产在内地并没有很大的野心。我们不是说要在五年之内,在20个城市建立我们的物业项目,如果胡子眉毛一把抓,肯定会导致我们管理质量的下滑。消费者希望从我们这里获得什么呢,无疑是简洁、时尚的建筑,还有大气简约的风格。我们既然没有那么大的野心,就专注一些精挑细选的项目,做好就可以了。

  据安格里透露,太古地产在中国的一线城市,将继续推广综合购物中心的模式,在地址相对较差的地段,才会实行百货店的模式。百货概念可能在二三线城市,或者是地点不是太好的商圈来说,还是有它的角色,在需求不太大的空间里面,可以提供不同的一些零售商品等等。越来越多的一线城市,或者二线城市的一些重点零售区,大悦城、Village这种体量的商业概念会越来越多。

  或许,在百舸争流的大陆地产圈,像太古地产这样的地产商,在圈子里即便不算是个贵族也可称是一位老绅士了,其理念和行动的节奏似乎显得有些另类。

  在中国城市化高速发展的过程中,像大悦城这类连锁的购物中心品牌在二三线城市,甚至未来在四线城市进行快速拓展,对整个城市是有带动的。二三线城市的发展即将会对四线、五线,甚至六线城市有着非常大的借鉴意义和提升的空间。

  最近有一个统计数字,就是北京和上海具有零售商资源的百分比在世界上已经位居第八位,北京和上海拥有国际品牌百分比占到了74%,这个说明了这两个城市购物中心国际化程度很高,同时也说明本土品牌的欠缺。

  由于品牌国际化在一线城市已经趋于饱和,必然要在二线城市大举拓展,怎么样整合国际和国内资源,成功地打造适合中国人自己的购物中心是核心问题。

  做规划的时候,要根据城市的特点来设计亮点。首先要考虑品牌的差异化,其次要考虑到购物中心整体的定位,比如要做这个城市的差异空间,然后在这个空间里再做品牌的差异化,也就是品牌的选择和组合。

  南京水游城购物中心总经理、上海水游城商业投资管理有限公司总经理吴正梅谈到:南京是我们第一个做的购物中心,位置是非核心商业圈,所以我们非常关注怎么样和核心商业圈达到回游,在这方面做了很大的工作。比如,在建筑上,在MD设计上,包括在环境的处理等等这些方面做了很多设计和投入。在品牌方面,做这个规划的时候,根据南京这个城市的特点设计了一些特色的项目。首先我们要考虑差异化,第二也会考虑到购物中心整体的定位,比如我们要做这个城市的差异空间,我们会在这个空间里做品牌的差异化,做品牌的选择和组合。

  维士百(中国)有限公司总经理王永祥对此很有感悟:首先用三点来总结一下,第一点,所有的国际品牌或者是国内的零售品牌都想扩展到二线三线的城市,他们不仅仅是为了市场份额而竞争,而且也为了资源而竞争,所以品牌引进其实不是那么简单的事情。实际上,作为一个购物中心的品牌,非常关键的一点在开发和运营方面就是要有正确的人力资源、最适宜的人力资源、最适宜的服务、最适宜的品牌,才能在二线和三线城市成功的提供最好的顾客体验。所以,这就涉及资源,特别是人力资源等等这方面在二线三线城市的竞争。

  第二点,城市的基础设施非常重要,很多品牌非常想快速扩张到二线和三线城市,但却因为城市基础设施方面的问题形成壁垒,如果合资的零售店需要考虑到零售供应链、物流供应链的问题,所以基础设施是非常重要的,这个是可能会限制零售品牌进入二线三线城市的因素。

  第三点,是关于我们如何互相合作来引入国际品牌到二线和三线城市,就是我们一定要理解国际品牌他们在进入一个特定的市场或者是城市的时候,他们主要是要看是不是能够尽快达到临界值。比如在重庆,如果一个主题专业店可能需要开设20-30个店,才能达到经济的规模效益。

  在这个市场上无论对购物中心的开发商,还是对于一些零售商来讲,我们需要让一些国际品牌进入到其中,这是必然的。但是,我们不能忽视的一个方面就是本地的零售商,本地的零售商来自于中国,他们也是非常重要的资源,需要大家更多关注。

  河北万象天成商业管理有限公司总经理卫学培谈到:河北万象天成定位是中档偏高,但是当时大家认为石家庄是二线城市,很多品牌都不知道这个市场行不行。我们一直在探索和追求自己的特点、个性化。一个有知名度的商场不是说自己定出什么档次,二是行业跟消费者认同你,如果没有消费者认同你,你调子定得再高都没用。

  本地的品牌是万象天成的基础,还有就是要提高服务水平、设立特色项目来提升购物中心的品牌感。我们有一个停车场是专门提供给女性来停车,车位比较宽,用这些来吸引和提升客户的忠诚度。另外,我们派员工到韩国参观学习,韩国对客户服务要求很严格,比如客户进来怎么接待?如何引导消费等。做购物中心到最后。最重要的就是服务水平的高低,所以说服务才是竞争力。

  要培养、教育、提升国内的品牌商,怎么做内装?怎么做陈列?令他们成为优秀的经营商进驻到购物中心来,这样才能形成购物中心的供给力,也就是自我造血功能。

  辽宁兴隆大家庭商业有限公司摩尔总裁姜利民认为:首先第一个关于二三线城市发展的潜力,从经验来看,这样的城市应该说发展潜力是巨大的。兴隆大家庭销售额已经超过25个亿,开业的这个店当天销售是1500多万,预计今年销售额应该能够将近十个亿。这样就看出它的市场潜力是非常巨大的。

  第二个,我们的策略不但是二线城市,三线,包括县一级的城市开购物中心也是我们的战略步伐。在县城一级我们更多关注辽宁省县一级城市,因为它的商业是比较混乱的。我们就是要整合这种商业环境,这种机会也非常多。

  在沈阳这样的市场当中我们怎么样跟国内或者是国际知名商业品牌共存?我认为一定要做出自己的特色,兴隆大家庭自己做的超市,比其他知名超市在面积小的情况下,销售额超过对方。另外,我们还卖电器,在面对国美、苏宁这样强势品牌的情况下,我们在顾客忠诚度方面的建设要比他们好的多。我们更多是关注顾客的感受,从顾客的需求出发来建我们的商场;选择这个品牌是因为顾客需要这样的品牌,而不是去看这些品牌需要什么样的商场,这是我们在城市与品牌竞争和共存方面积累的经验。

  南京水游城购物中心总经理、上海水游城商业投资管理有限公司总经理吴正梅谈到:针对未来二三线城市的品牌,好象大家都会集中在某一些热点品牌上。要想做全面连锁的购物中心,其实光盯着热点是不行的。比如我们在盘锦做的这个项目,我们已经有了这么多项目了,也跟很多品牌形成战略,但是未必这些品牌会发展到那个城市,我们怎么去组合?

  所以,需要培养你自己的品牌商,就像国内一些零售品牌,你可以教他们怎么做内装,怎么做陈列,这个就是整合、教育、提升你的品牌,使得他们成为优秀的经营商进驻到购物中心来,这对做二三线和四线城市的开发商来讲,需要在这方面下工夫去整合,这样才能形成购物中心的供给力。

  中信资本控股有限公司房地产投资部副总裁姚利芳介绍:我以前负责印象城项目,它是由格瑞旗下的深国投和摩根史丹利在中国做的项目,叫印象城。像星巴克这样的品牌,可以说每个知名的购物中心或是百货商场都会有,这些品牌资源在二三线城市不但成为购物中心招商的抢手货,甚至成为政府重点的招商引资对象。这些知名品牌对一个城市,对于一个购物中心有非常大的带动力。

  在品牌的整合中我感触最深是,一个新的行业尤其是购物中心在进入二三线的时候大家有一些误导,超市也叫购物中心,百货也叫购物中心,甚至有一些不是统一经营的商铺项目也叫购物中心,所以把一些概念从开发商到供应商,到我们的消费者都进行了一个混淆。

  在我们做了二三线城市以后,我们发现二三线城市的资源非常多,因为这些城市的供应链也是相当长,因为很多品牌是作为代理商来做。现在慢慢的那些厂家也在收二三线的代理权,这些代理商在品牌代理当中也逐渐的从一个个体户成长为一个企业。

  郑州印象城里面有40%是第一次进河南的,所以这些品牌对当地的购物中心提升,包括购物中心整个的培育期起到了非常大的作用。同时,本地的品牌怎么去整合也是我们面临的问题。因为很多是在百货里做比较好的品牌,到购物中心里,在百货是保底扣点,到购物中心很多是以租赁,而且租赁条件和装修成本非常高,风险非常大,这样会对二三线的代理商带来很大的压力。当地这些本土品牌商更喜欢做一楼的街铺,而不是愿意做到二楼三楼,这个时候就需要有一个专业的团队对当地品牌商进行系统的沟通和灌输,告诉他为什么在购物中心要这样运作?帮助他解决理念和运营方面的问题。

  所以,在二三线城市招商进行品牌组合时,一方面你要了解当地的消费习惯,同时把沿海城市这种购物中心概念灌输进去,而且要进行充分的沟通。在印象城里我们发现有很多本土的企业在购物中心里转型了,从单一的品牌变成了一个概念店,因为有些代理商经营多元化,不但有自主品牌的服装,甚至有自己品牌的餐厅,我认为这就是一种升级。你不可能把一线的所有品牌都放到二三线城市,因为很多都是代理商来做的,所以就需要跟本土化进行沉淀,进行沟通,进行整合。

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